随着互联网金融的迅速崛起,商业银行传统的经营方式面临着前所未有的巨大冲击,各商业银行均持续推进网点转型。为进一步扩宽获客渠道,夯实零售业务基础,打造客户、银行、第三方之间“三位一体”的共存共荣、实时互动的金融生态圈成为各银行网点的重中之重。在此背景下,华夏银行昆明分行与暄博管理咨询(上海)有限公司在分行相关部门的支持及配合下于2017年8月18日正式开始网点金融生态圈建设项目。
8月18日,暄博咨询项目组在分支行领导的配合下,对各试点网点进行了深入调研,并撰写试点网点的“一点一策”实施方案。”8月21日暄博咨询项目组与分行大零售营销中心负责人对试点支行“一点一策”实施方案进行了沟通与探讨,在对各支行实际情况进行深入剖析的基础上,再次调整了各支行打造的金融生态区类型及特定客户群提升辅导内容。同时在8月21日下午召开了分行金融生态圈建设项目启动会,全员明确了金融生态圈的概念与类型以及金融生态圈的打造方式与预期成果。8月22日开始现场辅导工作,并于10月、11月及12月进行了三次后期回访固化工作。
“一点一策”实施方案探讨 项目启动会
东进支行通过生态圈的持续建设累计新增金融资产2786万,云商会员169户
高新支行通过金融生态圈的持续建设季末成功营销储蓄存款1600余万、3户银税通,2户房贷通业务,
并通过这些业务成功营销代发工资3户,合计人数160余人、新增POS机4台
云南印象社区支行通过金融生态圈的持续建设累计新增金融资产739万
东风支行通过金融生态圈的持续建设新增国债4万,理财50万,存量提升客户127户,提升金融资产3815万
金康支行通过金融生态圈的持续建设社区文艺大赛微信投票访问量169691次,投票数28566次;
新增储蓄148万;新增理财430万
滇池支行